Des projets en intelligence

Nous accompagnons les directions métiers, Digital et IT dans le pilotage et la gouvernance avec des aspects méthodologiques approfondis pour mettre en œuvre opérationnellement vos projets.

Notre objectif est de vous accompagner tout au long de vos projets et de votre processus de transformation. Nous comprenons les défis que vous rencontrez dans un environnement en constante évolution et nous mettons en place des stratégies adaptées.

Nos Talinkers spécialisés en Business Analyste vont identifier vos besoins, vous aider à les recueillir, rédiger des spécifications détaillées et améliorer vos processus pour concrétiser vos projets.

Nous vous guiderons à chaque étape projet, du Pré Cadrage à la conduite du changement.

Contactez-nous pour en savoir plus

Grâce à Talink et nos Talinkers vous serez accompagnés d’experts sur ces sujets :

Diagnostic initial et planification stratégique

Nous commençons par une analyse approfondie de vos besoins et objectifs spécifiques.

Nos Talinkers travaillent en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos exigences, identifier les opportunités et les défis, et élaborer une stratégie de projet adaptée à vos objectifs.

Structuration et organisation du projet

Nous structurons votre projet en définissant clairement les étapes, les livrables, les rôles et les responsabilités de chaque membre de l'équipe.

Nous veillons à ce que le projet soit bien organisé et que les ressources soient allouées de manière optimale pour garantir une exécution fluide.

Méthodologie de gestion de projet

Nous appliquons les meilleures pratiques en gestion de projet pour assurer une approche efficace.

Selon les besoins spécifiques de votre projet, nous pouvons adopter des méthodologies telles que l'approche Agile ou Prince2.

Suivi et contrôle

Nous mettons en place des mécanismes de suivi et de contrôle pour évaluer régulièrement les progrès du projet, identifier les éventuelles déviations par rapport aux objectifs et prendre des mesures correctives en temps voulu.

Gestion des risques

La gestion des risques est une partie essentielle de notre offre. Nous identifions les risques potentiels liés au projet et élaborons des plans d'atténuation pour minimiser leur impact sur la réussite du projet.

Reporting et communication

Nous vous tenons informé de l'avancement du projet à travers des rapports réguliers et des réunions de suivi. Une communication claire et transparente est essentielle pour assurer une collaboration fructueuse tout au long du projet.

Business Analysis

Comprendre, analyser et proposer. Son rôle sera d’être force de proposition aussi bien fonctionnellement que techniquement. Fonction clé dans l'organisation projet, nous saurons vous accompagner pour créer une vraie valeur sur ces aspects.

Talink, Cabinet de Conseil en Pilotage & Transformation à Paris